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導(dǎo)讀中國(guó)中鐵自上次黨代會(huì)召開(kāi)以來(lái)的六年，是全公司上下同心、銳意改革、做強(qiáng)做優(yōu)做大的六年，是企業(yè)夯實(shí)基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)型升級(jí)、引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的六年，是為國(guó)家乃至世界交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作出突出貢獻(xiàn)的六年。六年來(lái)，30萬(wàn)中國(guó)中鐵員工在公司黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，勇于跨越、追求卓越，逢山開(kāi)路、遇水架橋，實(shí)現(xiàn)了“推進(jìn)兩大轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)，建設(shè)世界一流企業(yè)”的宏偉目標(biāo)，譜寫(xiě)了中國(guó)中鐵改革發(fā)展的新篇章。中鐵城投從借人、借車(chē)、借錢(qián)、借辦公地點(diǎn)的艱辛創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)了從項(xiàng)目公司轉(zhuǎn)型升級(jí)為實(shí)體集團(tuán)的華美蛻變。產(chǎn)值從2012年的22億...

當(dāng)新年的鐘聲穿越都市的繁華，節(jié)日的焰火映紅蓉城萬(wàn)家；當(dāng)時(shí)光的畫(huà)筆揮灑最后一抹色彩，躍然于世的是豐收的圖畫(huà)。當(dāng)歲尾的集結(jié)號(hào)吹響，忙碌的我們暫時(shí)放下?tīng)繏欤划?dāng)喜慶的音樂(lè)奏出新年的音符，走過(guò)2016的紀(jì)程，在2017的藍(lán)圖上出發(fā)。流逝的歲月，沉淀了5年的積累，滴落的汗水，收獲了5年的芳華，5年，從無(wú)到有，從小到大。這5年有你，這5年有我，這5年凝聚成我們城投一大家。如果你是一位老員工，你一定不會(huì)忘記：辦公室的燈光，照亮了筆端的規(guī)劃；工地上的雨露，浸潤(rùn)剛成型的道路，陪伴著棵棵銀杏樹(shù)和朵朵芙蓉花，快捷的地鐵...

顧名思義，企業(yè)價(jià)值觀是一個(gè)企業(yè)及其員工的價(jià)值取向，是企業(yè)在追求經(jīng)營(yíng)成功過(guò)程中所推崇的基本信念和奉行的目標(biāo)。對(duì)企業(yè)而言，人才、資金、團(tuán)隊(duì)、環(huán)境等諸多因素都會(huì)對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生重要影響，這些“看得見(jiàn)”的因素也是企業(yè)高度重視的。而企業(yè)價(jià)值觀作為一個(gè)潛在的因素，卻是一個(gè)具有本質(zhì)影響的因素。作為企業(yè)文化的一個(gè)核心的組成部分，決定了企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。對(duì)公司而言，成立時(shí)間不長(zhǎng)，員工來(lái)自五湖四海，自身帶著所在單位的企業(yè)文化。經(jīng)過(guò)四年時(shí)間的磨合，雖然已經(jīng)能夠?qū)崿F(xiàn)了較好的融合，但并不徹底。基于這樣一個(gè)現(xiàn)實(shí)，站在企業(yè)發(fā)...

千帆競(jìng)發(fā)，誰(shuí)領(lǐng)行業(yè)改革；滄海橫流，方顯創(chuàng)新本色。一個(gè)時(shí)代的進(jìn)步總也少不了改革之路，一個(gè)時(shí)代的強(qiáng)盛總也少不了創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。改革是歷史發(fā)展的必經(jīng)之路，創(chuàng)新是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)。正因古人商鞅的變法，才成就了秦國(guó)的強(qiáng)大和一統(tǒng)江山；正因“四大發(fā)明”的創(chuàng)新，才加快了世界走向現(xiàn)代文明的腳步。如今我們剛剛邁入國(guó)家“十三五”開(kāi)局之年，又值城投集團(tuán)公司“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃之際，城投公司更是處在集團(tuán)化運(yùn)作的新起點(diǎn)上，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，改革與創(chuàng)新并舉。一、堅(jiān)持改革與創(chuàng)新的理念不能變當(dāng)前，全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形式萎...

2015年是“十二五”的收官之年，在過(guò)去的一年里，我公司在城市發(fā)展、城市建設(shè)、城市運(yùn)營(yíng)方面積累了大量經(jīng)驗(yàn)與案例，取得了良好的示范效果和經(jīng)濟(jì)效益。“十三五”規(guī)劃即將啟動(dòng)，我們將緊緊圍繞“一路一帶”這一發(fā)展主體，在全力以赴抓重點(diǎn)項(xiàng)目，保障新建、續(xù)建等重點(diǎn)項(xiàng)目的順利進(jìn)行的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)城市開(kāi)發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的投融資、工程總承包、產(chǎn)業(yè)招商、運(yùn)營(yíng)與管理工作，在產(chǎn)業(yè)新城、空港新城、高鐵新城等項(xiàng)目中有新的更大發(fā)展。黨的十八屆五中全會(huì)將“提高發(fā)展質(zhì)量和效益”作為“十三五”時(shí)期發(fā)展的重要指導(dǎo)思想。明確指出：“堅(jiān)持發(fā)展...

為積極響應(yīng)國(guó)家“十三五”規(guī)劃,結(jié)合公司“金秋讀書(shū)活動(dòng)”，自12月底開(kāi)展以來(lái)，全公司各部高度重視，把開(kāi)展征文活動(dòng)作為加強(qiáng)干部職工思想政治建設(shè)的重要抓手，作為深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的有力舉措，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，積極組織交流。全體職工熱烈響應(yīng)，踴躍參與。本次我加入到“時(shí)時(shí)讀書(shū)、處處學(xué)習(xí)”的熱潮當(dāng)中，認(rèn)真研讀了《現(xiàn)代企業(yè)管理教程》，受益良多。讀完《現(xiàn)代企業(yè)管理教程》，給我收益最大的就是第五章——《現(xiàn)代企業(yè)跨文化管理》。我們所處的時(shí)代，是科學(xué)技術(shù)日新月異、蓬勃發(fā)展的時(shí)代。今日世界，所有領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底都是人才競(jìng)...

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的IT行業(yè)，國(guó)際商用機(jī)器公司前CEO郭士納總結(jié)IBM的成功秘訣，他說(shuō)：“藍(lán)色巨人的蘇醒不是因?yàn)楦哒斑h(yuǎn)矚，IBM的秘訣就是執(zhí)行。”“落實(shí)之要，貴在執(zhí)行。”當(dāng)下，城投集團(tuán)“十三五”發(fā)展藍(lán)圖已繪就，巨艦即將起航。對(duì)于城投集團(tuán)而言，執(zhí)行不力，再重要的決策部署都是空談，再美好的發(fā)展規(guī)劃都是空中樓閣。對(duì)于城投員工而言，執(zhí)行不力，再宏偉的理想目標(biāo)都是幻影，再遠(yuǎn)大的人生抱負(fù)都是天方夜譚。可以說(shuō)，執(zhí)行力就是一個(gè)人的生產(chǎn)力，就是一個(gè)人的核心競(jìng)爭(zhēng)力，就是一個(gè)人的戰(zhàn)斗力。時(shí)代呼喚真抓實(shí)干，企業(yè)需要真抓實(shí)干型人...

世界，既是宏觀壯大的廣闊天地，也是微觀可分的量子空間。大與小，博與窄，看似表面截然不同，充滿(mǎn)矛盾，但是，細(xì)究表里，又充滿(mǎn)對(duì)立統(tǒng)一的緊密聯(lián)系：若沒(méi)有微觀世界的點(diǎn)滴積累，自然不會(huì)產(chǎn)生宏觀事物的波瀾壯闊。管中窺豹，可見(jiàn)一斑：正是有了累年堅(jiān)持不懈的努力，才引起了個(gè)人事業(yè)的成長(zhǎng)上升；正是有了無(wú)數(shù)個(gè)體默默無(wú)聞的奮斗，才產(chǎn)生了集團(tuán)跨域式的發(fā)展。聚沙可成高塔。看似微小不值一提的進(jìn)步，長(zhǎng)途而后望，不禁感嘆眼前的非凡成就，娓娓道來(lái)，遂成激勵(lì)。每個(gè)泛波社會(huì)的人都希望自己可以到達(dá)彼岸，每個(gè)攀巖職場(chǎng)的人都渴望自己能夠登頂...

《大國(guó)崛起》講述了葡萄牙、西班牙、荷蘭、英國(guó)、法國(guó)、德國(guó)、日本、俄羅斯、美國(guó)等九個(gè)曾經(jīng)或仍在世界歷史舞臺(tái)上擁有輝煌經(jīng)歷的風(fēng)云大國(guó)的興衰沉浮，在橫亙綿延500余年的時(shí)空里，以充滿(mǎn)理性之光的歷史筆觸，對(duì)九個(gè)大國(guó)的演變進(jìn)行了高屋建瓴的解讀，從政治制度到經(jīng)濟(jì)體制，從文化思潮到科技教育，從軍事建設(shè)到民族特質(zhì)，從地理影響到社會(huì)人情，以全視角的畫(huà)面、宏大的歷史敘事和入木三分的解剖分析，為我們展現(xiàn)了一幕蒼茫大地，誰(shuí)主沉浮的歷史正劇。國(guó)之興衰，表面上看跳不出“歷史周期律”這千年一嘆，但撥開(kāi)迷霧之后卻能窺其一斑。“...

最近讀了《南懷瑾國(guó)學(xué)課》，感悟頗深，南懷瑾先生針對(duì)人生的十五個(gè)問(wèn)題，用談古論今的方式進(jìn)行了闡述。我讀了兩遍后越加覺(jué)得受益匪淺。想通過(guò)結(jié)合自己的人生體會(huì)和個(gè)人的理解所產(chǎn)生的一些感悟，去理清一下思路，加深一下記憶，使今后的人生坐標(biāo)更明確，使人格更完善，使生命更有深度，使工作更有質(zhì)量，積極上進(jìn)的促動(dòng)工作的進(jìn)行。南懷瑾先生說(shuō)：“德是為人處世之根本。”所謂德，就是事得以成功，物得以順和的最高修養(yǎng)。要想做到厚德載物的品行，就得首先學(xué)會(huì)寬容，寬容就是在和別人意見(jiàn)不一致時(shí)，不去勉強(qiáng)別人,抱著樂(lè)觀開(kāi)朗的心態(tài)去看待...

2016年已經(jīng)來(lái)臨，標(biāo)志著中鐵城投在創(chuàng)造了連續(xù)三年超額完成歸屬母公司凈利潤(rùn)指標(biāo)的同時(shí)，又開(kāi)啟了新的歷史征程。隨著“十三五”期間全面建成小康社會(huì)沖鋒號(hào)角的吹響，“轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量”的時(shí)代宏音已響徹華夏。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新情況，我們?nèi)绾纬掷m(xù)保持企業(yè)強(qiáng)勁驅(qū)動(dòng)力？如何確保一路領(lǐng)先？自1979年開(kāi)始的中國(guó)近代企業(yè)改革史已經(jīng)提醒我們，企業(yè)創(chuàng)新能力不強(qiáng)，必將后勁不足，最終被淹沒(méi)在改革的浪潮中不得復(fù)生。經(jīng)濟(jì)的周期規(guī)律也告誡我們必須居安思危，當(dāng)經(jīng)濟(jì)在成長(zhǎng)與衰退間循環(huán)往復(fù)時(shí)，沒(méi)有順應(yīng)市場(chǎng)的改進(jìn)和創(chuàng)新，...